产品实施项目绩效考核办法1. 考核依据（1）产品实施项目绩效考核依据包括项目进度控制情况和项目质量完成情况两项； （2）项目实施工期由项目负责人和部门经理根据项目需求分析报告共同确定；（3）项目质量完成情况由客户满意度调查评分和项目组长（部门经理）综合评分两部分组成。2. 奖惩办法（1）项目奖按照项目组成员在项目中需要投入的总工期（以工作日为单位）进行计算；（2
产品实施项目绩效考核办法1. 考核依据（1）产品实施项目绩效考核依据包括项目进度控制情况和项目质量完成情况两项； （2）项目实施工期由项目负责人和部门经理根据项目需求分析报告共同确定；（3）项目质量完成情况由客户满意度调查评分和项目组长（部门经理）综合评分两部分组成。2. 奖惩办法（1）项目奖按照项目组成员在项目中需要投入的总工期（以工作日为单位）进行计算；（2
